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基層干部創造“丹渠速度” 11年打造“生命之渠”

發布時間:2016-09-20  來源:中國文明網  
人物故事:

  熊化國,男,58歲,襄陽市引丹工程管理局局長。他身先士卒,帶著干部職工用125天,把68公里的總干渠兩側栽植了大量的櫻花、銀杏、廣玉蘭等苗木,完成了丹渠內3500方荒地的綠化,荒了44年的土地“填滿”了色彩,栽植櫻花、銀杏、廣玉蘭、香樟等苗木97萬株,創造了令人驚嘆的“丹渠速度”。

  迎難而上 說干就干

  十年前的引丹局可謂是千瘡百孔、危機重重。干部職工的工資常年發不全,還拖欠延遲半年,“五險一金”更是無從談起,還有近千萬元的巨額銀行貸款沒有償還,賬面資金不足萬元。受制于資金的壓力,灌區水利工程設施、設備維修養護投入嚴重不足,不少工程嚴重老損失修,險工險段逐年增加,直接影響灌區的灌溉水費收入,單位陷入惡性循環的困境。

  2005年5月,熊化國受命于危難之際,由老河口市水利局局長調任引丹工程管理局局長。

  上任伊始,熊化國深知:這種疾重難返的局面需要穩定。為了盡快扭轉困局,他跑遍了灌區的溝溝洼洼,光日記就記了幾大本。與干部群眾促膝談心,了解局屬基層單位和人員狀況,談丹渠的創業史和前輩的艱苦史。一次建言獻策會,從早上8點開到下午2點,大家踴躍發言,收到建議就187條。那段時間,他像上了發條的機器,一刻不停地忙碌著。

  在引丹工程局,流傳著熊化國治水33天不回家的故事。2009年3月上旬,引丹三干渠有一大段年久失修,難以保證灌區正常送水。渠道護坡必須在農忙灌溉前完成,51歲的他親率200人的隊伍住羊棚、打地鋪。初春時節,乍暖還寒,早晚溫差十幾度,他堅持睡在窩棚門口地鋪上。33個日日夜夜,頂著凜冽的寒風,擋著羊糞的膻臭味,硬生生地被凍成了氣管炎。這期間,8個人凍病回家治病,而他帶病始終堅守在工地,直至工程完工。人們說,老引丹精神又回來了。

  “只有干部吃得苦中苦,群眾才能享上福中福!睉{著引丹精神,熊化國盡顯擔當本色。2008年7月22日,襄陽區遭遇百年未遇的特大暴雨襲擊,最大降雨量達310多毫米。洪水時刻威脅著人民生命財產安全。接到排澇抗洪指令,已有一個月沒回家的熊化國僅僅20分鐘,就集結了60人的搶險突擊隊連夜架設泵機,趕到災區時已是夜里兩點。迅速疏水排澇,七天七夜排積水50萬方,相當于排空了一座小型水庫。人們說,熊局長就像楔子一樣釘在了排澇現場,既當指揮長,又當戰斗員。衣服濕了捂干,干了又被澆濕,臉上被蚊子叮了幾個大包。群眾見如此大力氣抽水的人還以為是請來的“包工頭”呢。當知道是局長時,連稱這樣舍身的干部真是不多見。

  在他的帶領下,短短幾年,引丹渠就發生了天翻地覆的變化,經濟有了很大起色,職工隊伍穩定了,重現勃勃生機。如今,引丹局年發放工資總額由原來的410萬增加到現在的1280萬元,還為職工繳齊了養老保險金、醫療保險金。一舉還清了近千萬元的銀行貸款,甩掉了沉重的包袱。不但解決了56位基層職工子女城市入學難問題,還解決了9家基層單位行路難問題。職工們由衷地為他們的實干局長、貼心局長豎起大拇指。

  一線決策 干就干好

  68公里的總干渠兩側栽植了大量的櫻花、銀杏、廣玉蘭等苗木,從動議到現在短短125天,完成了丹渠內3500方荒地的綠化,荒了44年的土地“填滿”了色彩,栽植櫻花、銀杏、廣玉蘭、香樟等苗木97萬株。熊化國創造了丹渠速度。

  4月26日,襄陽市委副書記、市長秦軍調研“綠滿襄陽”建設時再次來到引丹,他說,數字見證作風,成效鼓舞人心,“綠滿引丹”行動推進速度之快值得點贊,令人震撼,引丹灌區把一篇拓展飲水安全、水產養殖、高效農業、水電開發、旅游觀光的大文章做“活”了。

  水潤萬物百業興。熊化國的務實在于他的嚴格管理,在于他的百折不撓!肮ぷ髟绞抢щy,越要堅持不懈!彼7Q自己“吃一番苦、脫一層皮、瘦一身肉”。他身先士卒,發揚“5+2”、“白+黑”的連軸轉作風,上下班時間、雙休日及節假日頻繁深入工地現場督進度、查質量。多年來,熊化國親自指揮了從樊莊潰口搶險到清泉溝隧道改造等十大工程建設,累計排除大小險情11處,維修改造工程和機電設備281處(臺),提高了工程抗災防災能力。項目區工程效益顯著,年節約用水6000多萬方,有力地促進了節水型社會節水;農業增效明顯,灌區水田面積由以前70萬畝擴大到100多畝,旱地由30萬畝擴大到60萬畝,為引丹的發展贏得了更多的資本。

  他的作風像秤砣一樣扎實,他的半軍事化管理讓職工提神,更是讓施工方信服不已。一天簡短的“三會”收心。工程建設中,他摸索總結出了工地早、中、晚例會制,即每天早上工作安排會、中午鼓勁加油會、晚上總結反思會,對施工出現的進度、質量、安全等問題,及時通報,安排處理。

  2012年3月8日,清泉溝隧洞加固整修工程開工。熊化國和他的隊員在工地和民工一起住在廢棄的泵站,實行三班倒作業。工程進展沒有想象中順利:洞內部分巖壁松動,隨時有塌方的危險;洞內積水無法消退,只能采取24小時抽排……所有的困難都可能影響工期,工期一旦超過時限,引丹灌區的100萬畝水稻就可能面臨絕收,灌區的人畜飲水就會面臨困難。

  時不我待。熊化國制定了嚴格的作息時間表:早上6點工地播放起床喇叭,6點半早飯,7點之前必須下洞工作;中午12點午飯;下午2點半進洞直至晚7點出洞;晚上7點半吃晚飯;晚飯后是每天的總結反思例會;會后安排夜間下洞;每周還有一次夜校學習。局里干部職工全部工作在工地一線,一方面監督、協調施工方、監理方的工作,一方面開展力所能及的施工服務。

  對于這樣的安排,施工單位和監理單位開始很不習慣、頗不服氣。幾番“較量”后,騰升公司派出的18名監理和大禹公司的管理者硬是被引丹局的監督管理所折服。高強度的管理,為工程進度大大贏得了寶貴的時間。

  爭資引項是解決引丹因資金短缺制約其經濟發展的“瓶頸”。為了及早向省廳領導匯報工程項目,熊化國和同事連夜坐車趕往省城,硬著頭皮站了10個小時,第二天又趕回去。在他的努力下,利用貸款小水電打捆項目、南水北調清泉溝補償與飲水安全補償項目、農村電站增效擴容改造項目等一大批關系引丹跨越發展的基礎項目全部得以實施,新建了黃莊電站、李崗電站、大張樓新電站,總裝機16500千瓦,改造了大張樓、竹園電站、小張樓電站,裝機7500千瓦。十年來引丹爭取各類項目資金達5.6億元,每年冬春期間引丹到處彩旗招展、紅歌響亮、工程機械往來穿梭,呈現出繁忙的建設景象。

  舍小家為大家,他用奉獻譜寫了感人的篇章。對于妻子,他難掩滿懷的不舍和愧疚,自己從沒為妻子洗過一次衣服,下過一次廚房,從沒在節假日陪伴過她,妻子做喉部手術,自己也只是去醫院匆匆看一眼就走。2016年3月12日,相濡以沫32年的妻子,因突發性心肌梗塞,驟然離世。在處理完妻子喪事之后的第五天,他毅然強忍悲痛,又投入到忙碌的工作之中……

  擔當有為 實干為民

  引丹局作為基層水管單位,發展模式單一,開發資源有限。熊化國思維超前,敢于創新,他認為引丹將來突破瓶頸,跨越發展,僅靠單一的管理收水費是沒有出路的,要大膽探索走風景區管理建設的路子,形成以水養水、滾動發展的局面。

  他通過大量細致的調研,對引丹前景進行了科學謀劃,對引丹當前與長遠作出了從單一產業到水產養殖、高效農業、多元林業、水電開發、旅游觀光等三產融合發展的定位。

  隨著黃莊等9座電站的修建擴建,“丹渠人”成功進行水管體制改革,實行管養分離;利用渠道跌差和灌溉充庫,“一水多用”。9座電站裝機2.41萬千瓦時,竣工投產后年均發電1.09億度以上;沿渠植樹3700畝,35萬株苗木,形成“一渠兩路四行樹”的綠化景觀;引丹渠漁業、畜牧業、商業等9個門類也齊頭并進。

  2015年,“農業水價綜合改革試點項目”在引丹渠推進,通過實施灌區末級渠系節水改造,重點推進灌區節水改造和田間高效節水灌溉工程建設,在試點渠段配套噴灌、滴灌等節水設施,保障農業用水需求,提高農業防災減災能力。

  引丹渠由單一的靠財政撥款保障農業灌溉,發展為“三生(生活、生產與生態)”用水共享的新格局,實現了“從輸血到造血”的根本轉變。

  熊化國讓一個包袱沉重的“水管”單位的經濟收入每年以16%的幅度遞增,年產值由不到800萬元增長到2920萬元。

  2015年,由于丹江大壩加高后,使得丹渠水源充足,渠滿庫滿,“鄂北崗地”即將變為“鄂北水鄉”,熊化國抓住這一難得歷史機遇,大膽提出“綠滿引丹” 三年行動計劃這一思路,并勇于付諸實踐。2015年9月20日,襄陽市委副書記、市長秦軍在引丹灌區調研時指出要加快“綠滿引丹”生態建設步伐。他多方奔走呼吁,今年年初,加快建設“百里生態丹渠”的議案被列為襄陽市兩會重點議案。

  舉國唱響“中國夢”,熊化國也在勾勒“引丹夢”。他給大家分析:引丹現有68公里長的總干渠,6條干渠長254公里,還有2282公里長的支渠和4320公里長的斗渠,這6924公里的渠道兩旁都栽植上樹木,在打造綠色引丹的同時,更是留給后人一筆相當可觀的財富。他響亮地提出了以“科學發展,開拓創新,艱苦奮斗,團結奉獻”的新時代“引丹精神”為引領,通過創建學習型、創新型、節約型、安全型、生態型、和諧型“六型”引丹,規劃構建5道靚麗風景線:一渠清水、兩岸綠萌、碧翠綿延200里的綠色生態風景線;渠庫相連、一水多用、梯級開發、引丹水歡人樂的水電梯級開發風景線;綠樹參天、水流潺潺、風景怡人的生態農業風景線;云蒸霞蔚、花團錦簇、姹紫嫣紅的現代節水灌溉風景線;陂渠相通、魚躍羊跳、荷香蓮滿的新奇特立體養殖風景線。

  引丹渠建設至今經歷了40多年,從一個單純的農業灌溉水利項目,到如今的農業、能源加旅游的綜合產業;從一個主要依靠“輸血”的單位,到如今大量“造血”的主體;從單純的發展一產到如今的一、二、三產融合發展。目前的引丹已成為踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念的生動樣本。熊化國用行動踐行著引領發展的先鋒本色。

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